Venture Builder as a Service

رأس مال الخليج،أصلٌ تقنيٌّ عالمي.

نحوّل الأعمال التقليدية ورأس مال الخليج إلى أصل تقني دولي بقيمة مليار دولار – نظيف تنظيمياً، مهيكَل في منطقة حرة من الطبقة الأولى. فريق جاهز، منهجية مثبتة، حماية بموجب القانون الإنجليزي عبر DIFC وADGM، جاهز بالكامل. برامج الإطلاق تبدأ من 20,000 دولار شهرياً.

سرّي · رد خلال 24 ساعة · هيكلة Delaware C-Corp مع جسر DIFC/ADGM
فالنتين بوتيوغين
الشريك الإداري
فالنتين بوتيوغين

"المال المُكتسَب من النفط والعقار والتجارة يساوي خمسة إلى عشرة أضعاف أقل من المال نفسه داخل شركة تقنية. نحن نُزيل هذا الفارق."

TEAM500 · Dubai · Riyadh
01 · المفترق

رأس مالك يعمل. لكنه لا ينمو في القيمة.

حقول، مجموعة تجارية، محفظة عقارية أو صندوق سيادي – كل ذلك تدفّق نقدي. لكن السوق يُقيّمها وفق الربح لا وفق المستقبل. الأصل التقني يُقيَّم بطريقة مختلفة كلياً – وهنا يكمن كل شيء، تماماً كما تدعو إليه رؤية 2030: التنويع بعيداً عن السلعة الواحدة.

01
التقييم بلغ سقفه
الأعمال التقليدية تساوي 3 إلى 5 أضعاف الربح السنوي. مهما استثمرت، المضاعف لا يتحرك.
02
الاعتماد على سلعة واحدة
مخاطر سعر النفط، المخاطر القُطرية، المخاطر التنظيمية. أصل واحد، قطاع واحد، نقطة فشل واحدة – والتنويع ضرورة وطنية.
03
رأس المال السيادي يبحث عن عائد عالمي
السيولة وفيرة، لكن الأصول التقنية ذات النمو المرتفع وُلِدت غالباً خارج المنطقة. الخليج يستثمر فيها بدل أن يبنيها.
04
الإرث تحت السؤال
الجيل القادم يريد أصلاً عالمياً حديثاً قابلاً للتوريث – سائلاً، دولياً، يُجسّد ريادة المنطقة في الاقتصاد الرقمي.
02 · التحوّل

الإيراد نفسه. سعرٌ مختلف.

الدخل نفسه يساوي مبالغ مختلفة جذرياً تبعاً لكيفية تغليف الأصل وموقعه التنظيمي.

أعمال تقليدية
التقييم: 3–5× الأرباح
أصل تقني
التقييم: 10–30× الإيرادات
السوق
محلي، مرتبط بالسلعة
السوق
عالمي، إيراد بالدولار
التوسّع
خطّي، كثيف رأس المال
التوسّع
أُسّي، برمجي
السيولة
صعبة وبطيئة
السيولة
جولات، مستثمر استراتيجي، اكتتاب عام

لا نطلب منك التخلّي عمّا ينجح. نبني فوقه طبقة رقمية تُغيّر فئة الأصل – وسعره، مع بقائه نظيفاً تنظيمياً في منطقة حرة من الطبقة الأولى.

03 · الحساب

المليار دولار ليس معجزة، بل حساب

لتقييم بمليار دولار تحتاج شركة SaaS إيراداً سنوياً متكرراً يقارب 100 مليون دولار. بنمو يتراوح بين ضعفين وثلاثة أضعاف سنوياً، يصبح ذلك ممكناً خلال 5 إلى 7 سنوات – إذا بُني وفق منهجية لا بالحدس.

$100M
الإيراد السنوي المتكرر المستهدف لتقييم بمليار دولار
5–7
سنوات حتى الرسملة المستهدفة بنمو منهجي

الفرق بين «المحاولة» و«البناء» هو وجود فريق وعمليات وإطار قانوني DIFC/ADGM منذ اليوم الأول.

04 · الخدمة

Venture Builder as a Service – خط تجميع للأصول

أنت تجلب رأس المال والقطاع والوصول إلى السوق. نحن نجلب الفريق والمنهجية والهيكلة القانونية. معاً نبني شركة يمكن امتلاكها وإدارتها وبيعها.

أنت
رأس المال والسوق
التمويل، الخبرة القطاعية، أول العملاء، السمعة، الوصول الإقليمي.
نحن
الفريق والمنهج
المنتج، المهندسون، التصميم، التسويق، التوظيف، هيكلة DIFC/ADGM، الجاهزية للجولات.
النتيجة
أصل عالمي
Delaware C-Corp، الملكية الفكرية باسم شركتك، إيراد بالدولار، مسار نحو تقييم بمليار دولار.
فالنتين بوتيوغين، الشريك الإداري في TEAM500
05 · المؤسس

فالنتين بوتيوغين

الشريك الإداري في TEAM500. رائد أعمال وصانع مشاريع: عشرات المنتجات المُطلَقة، محفظة من 39 خدمة رقمية، ومسرّعة للمؤسسين. يساعد أصحاب رأس المال والصناديق في الخليج على تحويلها إلى أصول تقنية دولية نظيفة تنظيمياً.

الخبرة والمنظومة Microsoft IBM Skolkovo IIDF 500 Startups
خبرة الفريق ومنظومة الشركاء
06 · النموذج

طريقان إلى الأصل الرقمي

لأصحاب رأس المال — Venture Builder
أنت الشريك المحدود: تموّل وتحدّد القطاع. نحن الشريك العام: نبني المنتج والفريق. تبقى أنت المالك الأغلبي، ونحن نستحق حصة مقابل النتيجة.
للصناديق وشركات العائلات — شريك مؤسِّس
أنتم تجلبون رأس المال والوصول الإقليمي. نحن نجلب المنتج والتقنية. معاً نبني منصة قابلة للرسملة عالمياً، لا مجرد استثمار سلبي.
"رأس المال بلا منتج هو استثمار في أصول الآخرين. المنتج المبني حول رأس مالك هو ملكية وريادة."
07 · الحماية

جسر مزدوج: أصل محميٌّ بموجب القانون الإنجليزي

إطار قانوني مصمَّم للمتانة وحماية حقوق الملكية – من أول سطر برمجي حتى نقطة الخروج، مرتكز على مراكز الخليج المالية من الطبقة الأولى.

المقر العالمي
Delaware C-Corp (الولايات المتحدة)
مالك الملكية الفكرية، جدول الملكية، نقطة الخروج وجذب رأس المال.
الجسر التشغيلي
DIFC / ADGM (الإمارات)
قانون إنجليزي، رقابة DFSA/FSRA، الإيراد، البنوك، الامتثال، التدفقات بالعملة الصعبة.
مركز التطوير
مواقع فعّالة
تطوير أرخص 3 إلى 5 أضعاف بالجودة نفسها.

"الوصول من اليوم الأول" – جميع المستودعات والنطاقات باسم شركتك فوراً · أنت المالك الأغلبي · صوت معطِّل في المجلس · اتفاقية نقل الملكية الفكرية، ضمن إطار DIFC/ADGM.

08 · الأثر

ماذا تُضيف الطبقة الرقمية إلى رأس مالك

×3–6نمو مضاعف التقييم عند الانتقال من الأرباح إلى الإيرادات
USDإيراد بالعملة الصعبة خارج مخاطر السلعة الواحدة
عالميوصول إلى الأسواق ورأس المال الدوليين
سيولةجولات، مستثمر استراتيجي، اكتتاب عام
ROI
حاسبة التقييمقدّر الفارق في قيمة أصلك بين النموذج التقليدي والتقني
احصل على الحساب
09 · التقنية

الذكاء الاصطناعي يضغط زمن وميزانية البناء

المنظومة الحديثة وأدوات الذكاء الاصطناعي تتيح تجميع المنتجات أسرع وأرخص بأضعاف مقارنةً بثلاث سنوات مضت. النافذة مفتوحة – لكنها لن تدوم، والخليج في موقع مثالي لاقتناصها وفق رؤية 2030.

السرعة
منتج أولي خلال أسابيع
تطوير بالذكاء الاصطناعي، وحدات جاهزة، خطوط إنتاج مُجرَّبة.
التكلفة
أرخص بأضعاف
فريق أصغر للنتيجة نفسها – كفاءة في رأس المال.
الجودة
بمستوى الشركات الكبرى
معمارية وأمان وقابلية توسّع منذ اليوم الأول.
النافذة
الآن
خلال 3 سنوات سيرتفع حاجز الدخول بوضوح.
10 · سجل الإنجاز

رأس مالٌ ونفوذٌ إقليمي، تحوّلا إلى تقنية

أنماط تُبنى عليها تقييمات المليار – من رأس المال الصناعي والعقاري إلى الصناديق السيادية والعائلية في الخليج.

صناعة ← SaaS
طبقة فوق «الأصول الصلبة»
تقنية العقار، اللوجستيات، التجارة: طبقة رقمية ترفع قيمة الأصل المادي وتفتحه على الأسواق العالمية.
رأس مال ← منتج
فينتك ومنصات بدل الاستثمار السلبي
رأس المال السيادي والعائلي يتحوّل إلى منصة SaaS أو فينتك بإيراد وقيمة عمر عميل خاصين به.
سيناريوك أنت
سنُظهر أيّ نموذج وأيّ قطاع يناسب أصلك في الخليج.
لنتحدّث
11 · المنهج

ليس يانصيباً. خط إنتاج صناعي.

ست مراحل من الفكرة إلى الرسملة: دراسة السوق، المنتج الأولي، أول العملاء، اقتصاديات الوحدة، الجولات، الخروج. كل مرحلة بمؤشرات ونقاط وقف الخسارة.

01
الاستراتيجية والقطاع
اختيار النموذج المناسب لرأس مالك وسوقك، وتقدير الإمكانات.
02
المنتج الأولي وأول العملاء
المنتج، التسويق، التحقّق من الطلب – بسرعة وكفاءة في رأس المال.
03
اقتصاديات الوحدة
تقارب المؤشرات، والجاهزية للتوسّع.
04
الجولات والخروج
جذب رأس المال، رفع التقييم، التحضير للبيع لمستثمر استراتيجي أو لاكتتاب عام.
12 · البرهان

مؤسسون من المنطقة بنوا أصولاً عالمية

برهان على أن شركات التقنية بمليارات الدولارات تُولَد خارج وادي السيليكون – وأن الخليج قادر على أن يكون مركزها القادم.

13 · المسار

أول 90 يوماً

الأسبوع 1–2
جلسة
الاستراتيجية واختيار القطاع والنموذج
الأسبوع 3–6
الإطار
هيكلة DIFC/ADGM، الفريق، تصميم المنتج
الأسبوع 7–10
المنتج الأولي
النسخة الأولى من المنتج
الأسبوع 11–12
السوق
أول العملاء والتغذية الراجعة
لاحقاً
النمو
التوسّع والجولات
14 · مادة

أطلس الشركات الناشئة في الشرق الأوسط 2026

من بنى شركات تقنية عالمية انطلاقاً من المنطقة، وكيف. خريطة قصص ونماذج ومسارات لرأس مال الخليج.

PDF
أطلس الشركات الناشئة في الشرق الأوسط 2026قصص ونماذج ومسارات نحو أصل عالمي
15 · الجغرافيا

أصل واحد – عدة ولايات قضائية

المقر ورأس المال
Delaware C-Corp – ملكية الفكرية، جذب الجولات، نقطة الخروج.
العمليات والبنوك
DIFC / ADGM – قانون إنجليزي، إيراد، امتثال، تدفقات بالعملة الصعبة.
التطوير
مواقع فعّالة – جودة الشركات الكبرى بجزء يسير من التكلفة.
الأسواق
دبي · أبوظبي · الرياض · الدوحة · المنامة – وصول إلى العملاء والكفاءات.
16 · بالأرقام

حجم المقاربة

$1Bالرسملة المستهدفة للأصل
39منتجاً رقمياً في المنظومة
5–7سنواتالأفق حتى التقييم المستهدف
+30دولة حضور للمؤسسين
17 · المسار

من التدفّق النقدي إلى الرسملة

الأعمال التقليدية تمنح ربحاً اليوم. الأصل الرقمي يُضيف نمواً في القيمة – ويُباع بأضعاف إيراده السنوي، تجسيداً لانتقال الخليج من اقتصاد السلعة إلى اقتصاد المعرفة.

18 · مادة

رؤية 2030 دليل لرأس المال السعودي

خريطة خطوة بخطوة: كيف يُحوِّل رأس المال السعودي والخليجي موارده إلى أصل بمليار دولار خلال 5 إلى 7 سنوات، متوائماً مع أهداف التنويع الاقتصادي.

دليل منهجي · العمود الفقري
رؤية 2030: دليل لرأس المال السعودي
منهجية كاملة لبناء أصل رقمي – من المرحلة الأولى حتى نقطة الخروج، في إطار رؤية المملكة.
بنية قانونية
البنية القانونية: DIFC / ADGM
كيف تُهيكَل أصلاً تقنياً بموجب القانون الإنجليزي عبر مركزي دبي وأبوظبي الماليين، نظيفاً تنظيمياً.
19 · Ecosystem

أربعة مستويات. مسار واحد – من الفكرة الأولى إلى أصل بقيمة مليار دولار.

تنضمّ من حيث أنت الآن، وتمضي قُدُمًا كلما نموت.

المستوى الأول · ادخل دون أي التزام
OPEN
مجانًا
حلقة إعلامية مفتوحة: تحليلات أسبوعية لحالات واقعية، مقالات معمّقة في اقتصاديات الوحدة وجمع التمويل، لقاءات وبثوث مفتوحة. تُعايِر رؤيتك مع الاتجاهات العالمية، وترى كيف يفكّر مؤسسو شركات الـ Unicorn، وتجمع دائرتك الأولى من أصحاب الرؤية ذاتها — نقطة الانطلاق لفهم المنهجية قبل أي استثمار.
المستوى الثاني · الوصول إلى المعرفة
CLUB
$50 / شهريًا
مجتمع مغلق من الممارسين وخزانة معرفية: قوالب pitch-deck اجتازت تدقيق الصناديق، مسوّدات قانونية (SAFE، Term Sheet، IP Assignment)، قاعدة تضمّ أكثر من 500 مستثمر مؤهّل مع بيانات تواصلهم، تحليلات للقطاعات الواعدة وتفكيك للمؤشرات. جلسات mastermind شهرية، مقاولون موثوقون، ومحادثة يجيب عنها من قطعوا الطريق فعلًا.
المستوى الثالث · جذب منهجي للنمو
ACCELERATION
من $400 / شهريًا
نموّ موجَّه وفق منهجية _Digital Billion، المبنيّة من أفضل ممارسات Silicon Valley وإحصاءات آلاف الشركات الناشئة. يقودك مدرّب شخصي عبر دورات HADI ويساعدك على بلوغ Product-Market Fit وضبط اقتصاديات الوحدة. وفي خطة Unicorn — مدرّب أوّل يمتلك خبرة exit شخصية، وإعداد النموذج المالي وملف الـ Data Room، وتعريفات دافئة بالمستثمرين لجولتك.
المستوى الرابع · أصل جاهز للتشغيل
ULTIMA · VBaaS
من $20,000 / شهريًا
أصل تجاري جاهز مُهندَس لبلوغ تقييم $1B خلال 5–7 سنوات: فريق Tiger Team مخصّص (CEO، CTO، Product، مهندسون)، إدارة تنفيذية مؤقتة بمستوى C-level، محامون، وهيكلة Double Bridge (Delaware + UAE / Cyprus). نموذج Cost + 20% / Equity / Carry — تدفع مقابل حصة في الأصل، لا مقابل ساعات عمل. ننضمّ كشريك مؤسِّس ونملك النتيجة معك جنبًا إلى جنب.
20 · التحكّم

تبقى أنت المالك

الهيكلة مصمَّمة بحيث يبقى التحكّم والملكية لك – وفق معايير Delaware C-Corp والقانون الإنجليزي عبر DIFC/ADGM.

الملكية
أنت المالك الأغلبي، وحصة الشريك تُستحَق مقابل النتيجة.
التحكّم
صوت معطِّل في المجلس، جدول ملكية وغرفة بيانات في الزمن الحقيقي.
الملكية الفكرية
الوصول من اليوم الأول: الكود والنطاقات والسحابة باسم شركتك فوراً.
السرّية
أقل قدر من البيانات، اتفاقيات سرّية، تفاعل آمن.
21 · الأسئلة

إجابات صريحة على أسئلة صعبة

لماذا أحوّل أعمالي التقليدية إلى أصل رقمي؟+
يُقيَّم الأصل التقليدي وفق الأرباح بمضاعف 3–5×، والتقني وفق الإيرادات بمضاعف 10–30×. الطبقة الرقمية ترفع القيمة أضعافاً وتُولّد إيراداً بالعملة الصعبة خارج مخاطر السلعة الواحدة، تماشياً مع التنويع الاقتصادي.
لست من قطاع التقنية. هل هذا مناسب لي؟+
نعم. مدخلك هو أصلك – رأس المال أو الأعمال أو الصندوق – وليس فكرة تقنية. الجانب التقني يتولاه فريق جاهز.
كيف يُرسمل رأس المال السيادي أو العائلي؟+
رأس المال يُستثمَر غالباً في أصول الآخرين. نحن نبني حوله منتجاً خاصاً (SaaS / فينتك / منصة) بإيراد وقيمة عمر عميل – أصل يمكن تقييمه وبيعه باسمك.
هل ستستحوذون على أعمالي؟+
لا. قانونياً أنت المالك الأغلبي بصوت معطِّل في المجلس. حصة الشريك تُستحَق مقابل النتيجة فقط: إن انسحبنا نخسر حقوق ملكية مستقبلية تساوي أضعاف الدفعة الشهرية.
ماذا لو لم ينجح المشروع؟+
يُطبَّق وقف الخسارة: لا نمو – نوقف المشروع ونحافظ على الميزانية. الملكية الفكرية تبقى لك.
ما الحد الأدنى للميزانية ومتى نبدأ؟+
300 إلى 500 ألف دولار للسنة الأولى (فريق، بنية تحتية، محامون، منتج أولي). البدء بعد جلسة استراتيجية وتوقيع ورقة الشروط. برامج الإطلاق تبدأ من 20,000 دولار شهرياً.
لماذا الآن؟+
الذكاء الاصطناعي يتيح بناء المنتجات أسرع وأرخص بأضعاف، ورأس المال العالمي يتدفّق إلى الأصول التقنية، ورؤية 2030 تجعل التوقيت مثالياً للخليج. خلال ثلاث سنوات سيرتفع حاجز الدخول بوضوح.
22 · المجتمع

+1000 مؤسس. 30 دولة. مسارٌ واحد.

دائرة مغلقة لمن يبنون أعمالاً تقنية عالمية. جلسات عصف، تعارفات دافئة، مزوّدون موثوقون، ووصول إلى «خزنة المعرفة».

"توقّفت عن النظر إلى رأس المال كحقل نفط. بدأت أراه شركة عالمية سأبيعها يوماً ما."
صاحب مجموعة صناعية
"الصندوق العائلي أصبح أخيراً يبني أصلاً تقنياً باسمه، لا مجرد مستثمر سلبي."
مدير مكتب عائلي
"فريق وهيكلة DIFC منذ اليوم الأول – هذا ما لا يمكن شراؤه من مستقلّين."
مطوّر عقاري
23 · النموذج

ULTIMA – عرضٌ لرأس مال الخليج

العرض الأرقى: بناء أصل تقني بالكامل جاهزاً عبر DIFC/ADGM. الأدوار، الحصص، المراحل، الهيكلة القانونية والمؤشرات. اترك تواصلك – نرسل الملف ووصولاً إلى مكتبة المواد.

24 · الحوار

ابدأ الحوار.

حدّثنا عن أصلك وهدفك – نُظهر لك أيّ قطاع وأيّ نموذج يناسب أهدافك في الخليج. سرّي، رد خلال 24 ساعة.

سرّي · رد خلال 24 ساعة · برامج الإطلاق تبدأ من 20,000 دولار شهرياً