Venture Builder as a Service

Capital de América Latina,tecnología global.

Convertimos el capital y los negocios de Brasil, México, Colombia, Argentina & Chile en un activo tecnológico internacional con una capitalización de $1 mil millones. Equipo listo, metodología probada, protección bajo derecho inglés – llave en mano. Ruta BR/MX → Miami → NYSE. Programas de lanzamiento desde $20,000 / mes.

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Confidencial · Respuesta en 24 horas · Estructura Delaware C-Corp
Valentin Butyugin
Managing Partner
Valentin Butyugin

"El dinero ganado en lo tradicional vale entre 5 & 10 veces menos que el mismo dinero dentro de una compañía tecnológica. Nosotros cerramos esa brecha."

TEAM500 · São Paulo · Miami
01 · La encrucijada

Su capital produce. Pero no crece en valor.

Una industria, una red de retail, un portafolio inmobiliario o una audiencia de millones – eso es flujo de caja. Pero el mercado los valora por la ganancia, no por el futuro. Un activo tecnológico se valora de otra forma – y en eso está todo.

01
La valoración choca con un techo
Un negocio tradicional vale 3–5 ganancias anuales. Por mucho que invierta, el múltiplo no se mueve.
02
Todo en una canasta & una moneda
Riesgo país, riesgo cambiario, riesgo regulatorio. Un activo, una jurisdicción, un punto de falla – con la volatilidad del real & del peso.
03
Sin acceso al capital global
El capital latinoamericano permanece atrapado en lo local. Acceder a inversores y a bolsas de Estados Unidos exige una estructura que aquí casi nadie construye.
04
El legado en cuestión
La siguiente generación no quiere administrar la fábrica ni el canal. Hace falta un activo que se pueda heredar – líquido, global, moderno & en dólares.
02 · El cambio

El mismo ingreso. Un precio distinto.

El mismo ingreso vale cantidades fundamentalmente diferentes según cómo esté empaquetado el activo.

Negocio tradicional
Valoración: 3–5× EBITDA
Activo tecnológico
Valoración: 10–30× ingresos
Mercado
Local, moneda única
Mercado
Global, ingresos en USD
Escalamiento
Lineal, intensivo en capital
Escalamiento
Exponencial, por software
Liquidez
Difícil & lenta de vender
Liquidez
Rondas, comprador estratégico, IPO

No le pedimos que abandone lo que funciona. Construimos sobre ello una capa digital que cambia la clase del activo – y su precio.

03 · La aritmética

$1 mil millones no es un milagro, es un cálculo

Una valoración SaaS de $1B requiere alrededor de $100M de ARR. Creciendo 2–3× al año, eso es alcanzable en 5–7 años – si se construye por metodología & no a la suerte.

$100M
ARR objetivo para una valoración de $1B
5–7
años hasta la capitalización objetivo con crecimiento sistemático

La diferencia entre "intentarlo" & "construirlo" es contar con equipo, procesos & un marco jurídico desde el primer día.

04 · El servicio

Venture Builder as a Service – una línea de ensamblaje de activos

Usted aporta capital, industria & acceso al mercado. Nosotros aportamos el equipo, la metodología & la estructura jurídica. Juntos construimos una compañía que se puede poseer, controlar & vender.

Usted
Capital & mercado
Financiación, experiencia sectorial, primeros clientes, reputación, acceso.
Nosotros
Equipo & método
Producto, ingenieros, diseño, GTM, contratación, estructura jurídica, preparación para rondas.
Resultado
Un activo global
Delaware C-Corp, IP en su compañía, ingresos en dólares, un camino hacia la valoración de $1B.
Valentin Butyugin, Managing Partner TEAM500
05 · El fundador

Valentin Butyugin

Managing Partner de TEAM500. Emprendedor & venture builder: decenas de productos lanzados, un portafolio de 39 servicios digitales, un acelerador para fundadores. Ayuda a propietarios de capital & audiencia a transformarlos en activos tecnológicos internacionales.

Experiencia & ecosistema Microsoft IBM Skolkovo IIDF 500 Startups
Experiencia del equipo & ecosistema de socios
06 · El modelo

Dos caminos hacia un activo digital

Para el capital — Venture Builder
Usted es el LP: financia & define el sector. Nosotros somos el GP: construimos el producto & el equipo. Usted es el propietario mayoritario; nosotros consolidamos una participación contra resultados.
Para la audiencia — Co-Founder
Usted aporta el tráfico: audiencia & marca. Nosotros aportamos producto & tecnología. Juntos – una plataforma que se puede capitalizar, no solo monetizar con publicidad.
"Una audiencia sin producto es un alquiler. Un producto construido para una audiencia es propiedad."
07 · Protección

Double Bridge: un activo protegido bajo derecho inglés

Un marco jurídico diseñado para la resiliencia & la protección de los derechos de propiedad – desde la primera línea de código hasta la salida. La ruta BR/MX → BVI/Delaware → Miami contempla la pesada carga fiscal brasileña.

Global HQ
Delaware C-Corp (EE. UU.)
Propietaria de la IP, la mesa de capitalización, el punto de salida & de captación de capital. Vía BVI cuando conviene la eficiencia fiscal.
Operational Bridge
Miami / Cayman
Ingresos, banca en dólares, cumplimiento, flujos cambiarios – hub natural del capital latinoamericano.
Centro de I+D
Ubicaciones eficientes
Desarrollo 3–5 veces más económico con la misma calidad, incluido talento en la región.

"Day 1 Access" – todos los repositorios & dominios en su compañía desde el inicio · Usted es el propietario mayoritario · Voto de bloqueo en el directorio · IP Assignment Agreement.

08 · El efecto

Lo que aporta una capa digital a su capital

×3–6aumento del múltiplo al pasar de EBITDA a ingresos
USDingresos en dólares fuera del riesgo país
Globalacceso a mercados & capital internacionales
Liquidezrondas, comprador estratégico, IPO
ROI
Calculadora de valoraciónEstime la brecha de valor de su activo en lo tradicional & en lo tecnológico
Obtener el cálculo ↗
09 · Tecnología

La IA comprime el tiempo & el presupuesto de la construcción

Un stack moderno & las herramientas de IA permiten ensamblar productos mucho más rápido & barato que hace tres años. La ventana está abierta – pero no por mucho tiempo.

Velocidad
MVP en semanas
Desarrollo con IA, bloques listos, pipelines probados.
Costo
Varias veces más barato
Un equipo más pequeño para el mismo resultado – eficiencia de capital.
Calidad
Nivel Big Tech
Arquitectura, seguridad & escalabilidad desde el primer día.
Ventana
Ahora
En 3 años la barrera de entrada será notablemente más alta.
10 · Track record

Capital & audiencia convertidos en tecnología

Los patrones detrás de las valoraciones de mil millones – del capital industrial a la marca personal.

Industria → SaaS
Una capa sobre el "concreto"
PropTech, AgroTech, marketplaces de logística: una capa digital eleva el valor de un activo físico.
Audiencia → producto
Una plataforma en lugar de publicidad
Una comunidad & marca se convierten en SaaS / marketplace con ingresos & LTV propios.
Su escenario
Le mostraremos qué modelo & nicho se ajustan a su activo.
Conversar ↗
11 · El método

No es una lotería. Es una línea industrial.

Seis fases de la idea a la capitalización: investigación de mercado, MVP, primeros clientes, economía unitaria, rondas, salida. Cada fase con métricas & puntos de Stop Loss.

01
Estrategia & nicho
Elección del modelo para su capital & mercado, dimensionamiento del potencial.
02
MVP & primeros clientes
Producto, GTM, validación de demanda – rápido & eficiente en capital.
03
Economía unitaria
Convergencia de métricas, preparación para escalar.
04
Rondas & salida
Captación de capital, aumento de la valoración, preparación de la venta a un estratégico o un IPO en NYSE/Nasdaq.
12 · La prueba

Fundadores que construyeron activos globales

La prueba de que las compañías tecnológicas de mil millones nacen mucho más allá de Silicon Valley – también desde América Latina.

13 · El camino

Los primeros 90 días

Semana 1–2
Sesión
Estrategia, nicho & modelo
Semana 3–6
Marco
Estructura jurídica, equipo, diseño de producto
Semana 7–10
MVP
Primera versión del producto
Semana 11–12
Mercado
Primeros clientes & retroalimentación
Después
Crecimiento
Escalamiento & rondas
14 · Material

Atlas de fundadores latinoamericanos 2026

Quién construyó compañías tecnológicas globales saliendo desde América Latina, y cómo. Un mapa de historias, modelos & rutas hacia un activo de clase mundial.

PDF
Atlas de fundadores latinoamericanos 2026Historias, modelos & rutas hacia un activo global
15 · Geografía

Un activo – varias jurisdicciones

Sede & capital
Delaware C-Corp – propiedad de la IP, captación de rondas, el punto de salida en NYSE/Nasdaq.
Operaciones & banca
Miami / Cayman – ingresos en dólares, cumplimiento, flujos cambiarios.
Desarrollo
Ubicaciones eficientes – calidad Big Tech a una fracción del costo.
Mercados
São Paulo · Ciudad de México · Bogotá · Buenos Aires · Santiago – acceso a clientes & talento.
16 · En cifras

La escala del enfoque

$1Bcapitalización objetivo del activo
39productos digitales en el ecosistema
5–7añoshorizonte hasta la valoración objetivo
215Mde habitantes solo en Brasil – un mercado continental
17 · Trayectoria

Del flujo de caja a la capitalización

Un negocio tradicional da ganancia hoy. Un activo digital añade crecimiento de valor – y se vende por muchas veces su ingreso anual, en dólares & en una bolsa global.

18 · Material

De negocio tradicional a $1B 2026

Un mapa paso a paso: cómo ensamblar un activo de $1B desde capital & recursos en 5–7 años. Seis fases, el marco jurídico Double Bridge, métricas de rondas, banderas rojas – con la ruta BR/MX → Miami → NYSE.

Guía metodológica · insignia
De negocio tradicional a $1B
La metodología completa de construcción de un activo digital – de la primera fase a la salida.
Comparación de modelos
Venture Builder vs aceleradora vs por cuenta propia
En qué se diferencian los tres caminos hacia un negocio tecnológico & cuál conviene a un propietario de capital.
19 · Ecosystem

Cuatro niveles. Un solo camino – de la primera idea a un activo de $1B.

Entras donde estás hoy & avanzas a medida que creces.

Nivel 1 · entra sin compromiso
OPEN
Gratis
Circuito mediático abierto: análisis semanales de casos reales, long-reads sobre unit economics & fundraising, meetups & streams abiertos. Calibras tu visión frente a las tendencias globales, descubres cómo piensan los fundadores de unicornios & reúnes tu primer círculo de personas afines – el punto de entrada para entender la metodología antes de invertir un solo dólar.
Nivel 2 · acceso al conocimiento
CLUB
$50 / mes
Una comunidad cerrada de practicantes & una bóveda de conocimiento: plantillas de pitch-deck que pasaron el filtro de fondos, borradores legales (SAFE, Term Sheet, IP Assignment), una base de más de 500 inversionistas relevantes con sus contactos, analítica de nichos calientes & desglose de métricas. Masterminds mensuales, contratistas verificados & un chat respondido por quienes ya recorrieron el camino.
Nivel 3 · tracción sistemática
ACCELERATION
desde $400 / mes
Tracción guiada por la metodología _Digital Billion, construida a partir de las mejores prácticas de Silicon Valley & estadísticas de miles de startups. Un tracker personal te lleva por sprints HADI & te ayuda a clavar el Product-Market Fit & la unit economics. En el plan Unicorn – un tracker senior con experiencia propia de exit, armado de tu modelo financiero & Data Room, además de presentaciones cálidas con inversionistas para tu ronda.
Nivel 4 · un activo llave en mano
ULTIMA · VBaaS
desde $20,000 / mes
Un activo de negocio llave en mano, diseñado para una valoración de $1B en 5–7 años: un Tiger Team dedicado (CEO, CTO, Product, ingenieros), C-level interino, abogados & estructuración Double Bridge (Delaware + UAE / Cyprus). Un modelo Cost + 20% / Equity / Carry – pagas por una participación en el activo, no por horas. Entramos como co-fundador & construimos el resultado junto a ti.
20 · Control

Usted sigue siendo el propietario

La estructura está diseñada para que el control & la propiedad permanezcan con usted – conforme a los estándares de Delaware C-Corp & el derecho inglés.

Propiedad
Usted es el propietario mayoritario; la participación del socio se consolida contra resultados.
Control
Voto de bloqueo en el directorio, mesa de capitalización & Data Room en tiempo real.
IP
Day 1 Access: código, dominios & nube en su compañía desde el inicio.
Confidencialidad
Datos mínimos, NDA, interacción segura.
21 · Preguntas

Respuestas honestas a preguntas incómodas

¿Por qué digitalizar un negocio tradicional?+
Un activo tradicional se valora sobre EBITDA con un múltiplo de 3–5×; uno tecnológico sobre ingresos a 10–30×. Una capa digital multiplica el valor & genera ingresos en dólares fuera del riesgo país & cambiario.
No soy del sector tecnológico. ¿Esto es para mí?+
Sí. Usted entra desde su activo – capital, negocio o audiencia – no desde una idea técnica. Un equipo listo se encarga de la parte tecnológica.
¿Cómo se capitaliza una audiencia?+
Una audiencia se monetiza con publicidad pero no se vende como negocio. Construimos para ella un producto propio (SaaS / marketplace / plataforma) con ingresos & LTV – un activo que se puede valorar & vender.
¿Cómo funciona la ruta a Miami & NYSE con los impuestos brasileños?+
La ruta jurídica BR/MX → BVI/Delaware → Miami → NYSE/Nasdaq se diseña teniendo en cuenta la pesada carga fiscal brasileña. El holding global posee la IP & la mesa de capitalización, lo que permite el acceso a capital global & una salida en bolsa estadounidense.
¿Van a quedarse con mi negocio?+
No. Legalmente usted es el propietario mayoritario con voto de bloqueo en el directorio. La participación del socio se consolida solo contra resultados: si desaparecemos, perdemos un equity futuro que vale muchas veces un pago mensual.
¿Y si no despega?+
Se aplica un Stop Loss: sin crecimiento, detenemos el proyecto & preservamos el presupuesto. La IP queda con usted.
¿Cuál es el presupuesto mínimo & cuándo empezamos?+
$300k–$500k para el primer año (equipo, infraestructura, abogados, MVP). El inicio sigue a una sesión estratégica & la firma de un Term Sheet. Programas de lanzamiento desde $20,000 / mes.
22 · Comunidad

1000+ fundadores. 30 países. Un solo camino.

Un círculo cerrado de quienes construyen negocios tecnológicos globales. Masterminds, presentaciones cálidas, proveedores verificados, acceso a la "Bóveda del Conocimiento".

"Dejé de pensar en el negocio como una fábrica. Empecé a pensar en él como una compañía que un día venderé."
Propietario industrial
"La audiencia por fin se volvió un activo, & no una carrera eterna por el alcance."
Fundador de escuela en línea
"Equipo & estructura desde el primer día – eso es lo que no se le compra a freelancers."
Desarrollador inmobiliario
23 · El modelo

ULTIMA para el capital latinoamericano – cómo funciona

Un desglose del modelo: roles, participaciones, etapas, estructura jurídica & métricas, pensado para el capital latinoamericano & brasileño. Deje su contacto – le enviaremos el PDF & el acceso a la biblioteca de materiales.

24 · Diálogo

Inicie la conversación.

Cuéntenos sobre su activo & su objetivo – le mostraremos qué nicho & modelo se ajustan. Confidencial, respuesta en 24 horas.

Confidencial · respuesta en 24 horas · programas de lanzamiento desde $20,000 / mes
Tel +7 705 267 82 73 WhatsApp +7 705 267 82 43 Telegram @digitalbillion Email digitalbillion@ncide.com